2020年8月，住建部、市场监管总局等联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》中明确指出：大力推行工程总承包，促进设计、生产、施工深度融合。引导企业提高项目管理、技术创新和资源配置的能力，培育具有综合管理能力的工程总承包企业，落实工程总承包单位的主体责任，保障工程总承包单位的合法权益。由此可见，工程总承包模式将成为未来较长时间内国内工业化项目的主流趋势。
国际通用的工程总承包的总称为EPC：分别是工程(Engineering)、采购（Procurement）、建设（Construction）。
工程：从工程内容总体策划到具体的设计工作。
采购：从专业设备到建筑材料的采购。
建设：从施工、安装到技术培训。涉及领域有能源（传统电力、清洁能源等）、交通（铁路、公路等）、建筑。
结合燃烧系统、智控系统、能源管理系统、节能系统等工程项目的需求，欧保（中国）环境工程股份有限公司赋予传统EPC模式新的内涵，主要包括工程设计、采购供货、安装施工、调试验收、培训移交。在实践中，欧保往往会立足丰富的项目管理经验，根据工程项目的不同规模、客户的特殊需求等多种因素，将设备采购、施工及安装等工作采用分包的形式分包给专业分包商。
一、工程设计
任何一个完整的工程项目，都是从工程图纸的绘制开始的。欧保设立技术部具体负责项目图纸事宜，设计工程师涵盖热工、自动化、流体等众多领域，并与设计院等权威机构紧密合作，确保项目图纸在最快时间内准确勾勒项目细节。
二、采购供货
工程项目是一项繁杂、琐碎的工程，涉及到大量系统配套元件的采买工作，具体包括节能减排系统、智能数字化控制系统等。按照项目图纸将需要配备的一切设备、材料，准备妥当。
三、安装施工
项目涉及物料送达现场后，进入安装施工阶段。由欧保总部或各区分部成员牵头并监督、负责项目现场的安装、施工工作。
四、调试验收
项目现场完成施工后，欧保售后工程师会尽快前往。根据客户需求及现场工况，确保燃烧系统、智能控制系统、节能减排系统安全、平稳运行，将相关污染物的排放数值控制在可排放数值区间内。客户自主选择第三方进行检测，查验相关排放数据通过验收。
五、培训移交
欧保售后工程师为客户的操作人员提供技术培训，帮助客户掌握整套系统的操作流程并正式移交。
1、“交钥匙”一站式承包，围绕客户需求提交详尽完备的项目工程方案
2、强调和发挥工程设计在整个项目工程建设中的主导作用，有利于整体方案的不断优化。
3、有效克服设计、采购、生产、施工各阶段相互制约和相互脱节的矛盾，有利于各阶段工作的合理衔接，实现项目工程的进度、成本和质量的有机统一。
